近日，某省通报2起整治形式主义为基层减负典型问题，其中提到，当地一县卫健局先后建立“卫健系统主要责任通知群”“卫健系统信息报送群”“卫健系统创城群”等18个微信群，群内人数最多的达358人，且大多职能重复，并无实质作用，倒是基层干部回复应答耗费了大量时间精力。
工作群多到懵圈，可谓许多人的共同痛点，上述“18个群”恐怕还算“小巫”。基层人员奔波在各条线、各端口，常常为“群”所困。小组群、部门群、系统群；报送群、创城群、迎检群……从本单位到跨部门，从业务类到活动类，乃至临时的专项任务，林林总总，不一而足。工作群密度超高，美其名曰“方便”沟通，但一则“便利”的通知发布后，基层人员不得不处处“打卡”、频频“收到”，有时要将所有未读通知、群聊记录看完，都得耽搁好一阵。
这些年，中央三令五申要求整治形式主义突出问题，各地为基层减负也取得了一定实效。其中就包括清理整合各类工作群，有基层干部感觉“手机拿着都变轻了”。然而，不乏一些地方、一些单位，工作群总量是少了点，线上通知却未见减量，“多群开花”集结为“群内轰炸”；更有的“今天撤了群、明天又新建”，来来回回折腾的还是同一“群”人。如此以形式主义整治形式主义，导致减负成效缩水打折。
说到底，清不掉的不是“工作群”，而是形式主义作风。有人直言，线上“指挥”，无需风里来雨里去，动动手指即可听取基层汇报、坐收各类报表，可谓省心省力；而群内“留痕”，文字回复、图片保存、报表发送，截图一瞧称得上“成果满满”，若是组员众多、排队“收到”，几屏下来也蔚为壮观。问题是，基层干部如果成了“表哥”“群奴”，身心俱疲，也明显影响操持工作、服务群众。
不可否认，基层普及数字化办公是趋势、是进步。但必须看到，工作群是且仅是一项工具，不是拉个群就算把工作干了。更何况，基层事务繁杂，很难通过“@所有人”、“远程指挥”、一“微”了事。做好基层工作，很需要干部们腾出时间，深入一线，走到田间地头，聆听“群言群语”。清理形式主义，必须从“指尖”做起，这群那群该合并的合并、该解散的解散，群里发消息也要有的放矢。清理同时更要注重完善长效机制，防止“按下葫芦起来瓢”。
撰文：田闻之
【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】
近日，某省通报2起整治形式主义为基层减负典型问题，其中提到，当地一县卫健局先后建立“卫健系统主要责任通知群”“卫健系统信息报送群”“卫健系统创城群”等18个微信群，群内人数最多的达358人，且大多职能重复，并无实质作用，倒是基层干部回复应答耗费了大量时间精力。
工作群多到懵圈，可谓许多人的共同痛点，上述“18个群”恐怕还算“小巫”。基层人员奔波在各条线、各端口，常常为“群”所困。小组群、部门群、系统群；报送群、创城群、迎检群……从本单位到跨部门，从业务类到活动类，乃至临时的专项任务，林林总总，不一而足。工作群密度超高，美其名曰“方便”沟通，但一则“便利”的通知发布后，基层人员不得不处处“打卡”、频频“收到”，有时要将所有未读通知、群聊记录看完，都得耽搁好一阵。
这些年，中央三令五申要求整治形式主义突出问题，各地为基层减负也取得了一定实效。其中就包括清理整合各类工作群，有基层干部感觉“手机拿着都变轻了”。然而，不乏一些地方、一些单位，工作群总量是少了点，线上通知却未见减量，“多群开花”集结为“群内轰炸”；更有的“今天撤了群、明天又新建”，来来回回折腾的还是同一“群”人。如此以形式主义整治形式主义，导致减负成效缩水打折。
说到底，清不掉的不是“工作群”，而是形式主义作风。有人直言，线上“指挥”，无需风里来雨里去，动动手指即可听取基层汇报、坐收各类报表，可谓省心省力；而群内“留痕”，文字回复、图片保存、报表发送，截图一瞧称得上“成果满满”，若是组员众多、排队“收到”，几屏下来也蔚为壮观。问题是，基层干部如果成了“表哥”“群奴”，身心俱疲，也明显影响操持工作、服务群众。
不可否认，基层普及数字化办公是趋势、是进步。但必须看到，工作群是且仅是一项工具，不是拉个群就算把工作干了。更何况，基层事务繁杂，很难通过“@所有人”、“远程指挥”、一“微”了事。做好基层工作，很需要干部们腾出时间，深入一线，走到田间地头，聆听“群言群语”。清理形式主义，必须从“指尖”做起，这群那群该合并的合并、该解散的解散，群里发消息也要有的放矢。清理同时更要注重完善长效机制，防止“按下葫芦起来瓢”。
撰文：田闻之
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